鈻稨acer el Cargo en Situaciones Emergentes

驴Hacer el Cargo?

Es m谩s f谩cil conseguir un cargo que hacer el cargo, este ultimo surge de una necesidad聽emergente.

Y聽en ocasiones no cuentan con una聽inducci贸n general y porque no exist铆an.

Hacer el cargo significa empezar de cero, crear y desarrollar a trav茅s de funciones, procesos y pol铆ticas de la funci贸n.

Algunas Recomendaciones Para Hacer el Cargo

鉁擫a creatividad, iniciativa, motivaci贸n y visi贸n son tus grandes aliados.

鉁擡l conocimiento, experiencia previa descrita en la hoja de vida e intuici贸n permitir谩n desarrollar con liderazgo la labor.

鉁擧acer participe del conocimiento, experiencia e iniciativas a superiores y colaboradores.

鉁擴tiliza todos los recursos presentes a favor de las labores del cargo.

鉁擲olicita de buena manera las herramientas necesarias para desarrollar la misi贸n al 谩rea encargada.

鉁擨dentifica tareas y procesos que aportan valor agregado a la organizaci贸n.

鉁擡standariza los procesos con ayuda con ayuda de otros permitiendo desarrollar eficiencia en la labor.

鉁擠ise帽a pol铆ticas que respalden los procesos del 谩rea.

Rompe barreras聽haz participe a todos del proceso, solicita apoyo con amabilidad.

鉁擱ecuerda que t煤 haces el cargo, pero s茅 humilde y brinda valor a las personas 聽gracias a ellos聽聽tu labor cobra fuerza.

鉁擡n caso que se presenten diferencias con respecto a cargos homogeneos, recuerda que eres el pionero.

鉁擳rata de buscar el momento indicado donde podr谩s socializar iniciativas para reducir diferencias.

鉁擱ecuerda que el聽presupuesto estimado聽del cargo fue estimado con respecto al a帽o anterior, y los聽recursos est谩n sujetos a como se utilicen.

鉁擧acer el cargo requiere ensayo, error y retos.

鉁 Se聽tolerante y paciente “no te culpes o sientas que haz fracasado聽ante dificultades depende del desarrollo y la viabilidad la continuidad en las labores

鉁擱ecibe retroalimentaci贸n de jefes y colaboradores del proceso permitiendo conocer que es aplicable o no a la organizaci贸n.

鉁擟on聽energ铆a y dinamismo聽 ganar谩s colaboradores.

鉁擱ecuerda la buena actitud abre puertas, se resiliente聽frente a los inconvenientes que se presenten en la compa帽铆a.

鉁擧acer el cargo es colocarse la camiseta y sacar pecho porque 鈥渆res el encargado de la labor鈥.

隆Esfu茅rzate, gana experiencia y cosecha!

www.cvcoachingvocacional.com

CEO | Consultor Online |聽Creadora y Editora | Profesional en Psicolog铆a y Coaching |聽Especialista en Recursos Humanos con experiencia en diferentes sectores empresariales | Programas de Empleabilidad | Redes Sociales ||Visitanos:聽www.cvcoachingvocacional.com聽聽 para consultas:聽atenci贸n al cliente聽o celular whatsapp: +573007836179

鈻稢urr铆culum Vitae u Hoja de Vida: 隆Sin rechazos!

El聽Curr铆culum Vitae聽u Hoja de Vida

Es la breve descripci贸n de nuestra trayectoria laboral. Sin embargo, se pueden presentar rechazos en el documento por falta de conocimiento.

Recomendaciones Para Evitar Rechazo En El Curr铆culum Vitae

鉁擠atos del Email

Verifique que el correo electr贸nico sea enviado al due帽o del proceso, con el asunto asignado como nombre de la vacante o聽 c贸digo solicitado.

鉁擟ontenido del mensaje

No olvide enviarlo con nombre completo, cargo, ciudad, saludo y mensaje manifestando el inter茅s en participar y agradecimiento por la atenci贸n.

鉁擮rtograf铆a y Redacci贸n

Tanto el mensaje como el聽curr铆culum vitae deber谩n poseer buena ortograf铆a y redacci贸n.

鉁擳iempo

Enviar el curr铆culum vitae聽al tiempo solicitado o fuera del horario laboral, minimizara las probabilidades de su participaci贸n.

鉁擨nformaci贸n de Contacto

Envi茅 informaci贸n de contacto actualizada para que sea localizado sin inconvenientes.

鉁擱edes Sociales

Las redes sociales suministradas deber谩n brindar prudencia, profesionalismo y el聽protocolo en internet, generando buena impresi贸n.

鉁擲铆ntesis y Adaptaci贸n

El Curriculum Vitae 聽deber谩 sintetizar los cargos y funciones que generen similitud o cercan铆a a la vacante ofrecida.

鉁擮rden

Generar un orden cronol贸gico del desarrollo acad茅mico y laboral聽 facilitar谩 su lectura.

鉁擣otograf铆a

La fotograf铆a es opcional, en caso de presentarla deber谩 ser profesional tama帽o carnet.

鉁擲oportes

Env铆e los documentos adicionales para labores especificas y requerimiento para la pre-selecci贸n del documento.

鉁擡dad

La edad puede obstaculizar su preselecci贸n en caso de que la vacante presente exclusividad de esta.

鉁擱eferencias laborales

Brinde referencias laborales de personas relevantes a los cargos desempe帽ados, esto ayudara a la veracidad de la informaci贸n.

鉁擣ormato de Documento

Al enviar el documento verifique que se encuentre libre de聽virus, en el聽 formato solicitado por la vacante como PDF, Word u otro archivo.

Si requieres una asesor铆a no dudes en contactarnos.聽馃槉

www.cvcoachingvocacional.com

CEO | Consultor Online |聽Creadora y Editora | Profesional en Psicolog铆a y Coaching |聽Especialista en Recursos Humanos con experiencia en diferentes sectores empresariales | Programas de Empleabilidad | Redes Sociales ||Visitanos:聽www.cvcoachingvocacional.com聽聽 para consultas:聽atenci贸n al cliente聽o celular whatsapp: +573007836179

鈻稩magen P煤blica como Gran Valor Intangible

Definici贸n de聽Imagen P煤blica

La imagen publica 聽es el聽conjunto de rasgos reconocidos de una persona de inter茅s com煤n para todos.

Tambi茅n la imagen es conocida como “Aquello聽 visto y sabido por todos”.

Seg煤n Victor Godoa, Consultor de la Escuela de Imagen P煤blica de M茅xico considera que:

“La imagen publica se construye a partir de la聽imagen personal聽e incluye lenguaje verbal, no verbal, protocolo, etiqueta y ambientaci贸n”.

Dicha imagen deber谩 unificar las variables anteriormente mencionadas para brindar una imagen solida.

Teniendo en cuenta que a mayor imagen p煤blica mayor credibilidad e influencia.

Esta fortalece la imagen institucional aumentando valor intangible.

El equipo de trabajo asesor preserva una imagen positiva ante cualquier que pueda afectar la imagen publica.

En caso de que alguna se vea afectada ambas estar谩n perjudicas.

Algunos Ejemplos de Personas con Buena Imagen P煤blica

A continuaci贸n algunos ejemplos de personas con Buena Imagen P煤blica e influencia:

鉁擡l Pr铆ncipe聽Guillermo de Cambridge

鉁擡l Primer Ministro de Canad谩聽Justin Trudeau

鉁擫a Reina de Jordan铆a聽Rania Al Abdullah

鉁擡x – Presidente de los Estados Unidos聽Barack Obama

鉁擫a cantante聽Shakira

鉁擡l art铆sta聽Fernando Botero

鉁擡l futbolista聽James Rodr铆guez

鉁擵irreina Universal聽Taliana Vargas

鉁擡x – Miss Universo聽Paulina Vega

鉁擡l cantante Carlos Vives聽

鉁擫a empresaria聽Silvia Tcherassi

鉁擡l futbolista聽Falcao Garc铆a.

Imagen-Publica

Factores Asociados a la聽Imagen P煤blica

Las personas anteriormente mencionadas presentan factores positivos comunes:

鉁擴n comportamiento adecuado y natural donde la imagen personal perdura con el tiempo y聽 liderazgo.

鉁擫a聽imagen personal es particular y fresca, la escenograf铆a mantiene la identidad y protocolo.

鉁擲u vida familiar se mantiene en reserva y en escenarios p煤blicos reafirman su integridad, unidad familiar y sentido social.

鉁擲u imagen personal y publica representa influye positivamente en la imagen institucional.

鉁擡stas personas de gran imagen publica representan fuertemente los valores corporativos.

鉁擲u identidad es idealizada y adherida a un colectivo religioso, pol铆tico, geogr谩fico,聽 entre otros.

鉁擜ctualmente estas personas de gran imagen publica se han convertido grandes “Influencers” para un colectivo ilimitado.

www.cvcoachingvocacional.com

CEO | Consultor Online |聽Creadora y Editora | Profesional en Psicolog铆a y Coaching |聽Especialista en Recursos Humanos con experiencia en diferentes sectores empresariales | Programas de Empleabilidad | Redes Sociales ||Visitanos:聽www.cvcoachingvocacional.com聽聽 para consultas:聽atenci贸n al cliente聽o celular whatsapp: +573007836179